23 december, 2018 Inopto_AB

Exemple de tableau de bord rh suivi de l`absentéisme

À la fin du modèle, il y a un espace dédié pour les suggestions de perfectionnement professionnel. Pas de débat. Comme vous pouvez le voir par vous-même, le rapport est entièrement interactif! Ne soyez pas vendu sur les regards seuls! Les entreprises se tournent vers des moyens plus efficaces, principalement en s`appuyant sur les données et l`analytique, pour gérer leur capital humain tout-important. Les lignes représentent les quatre catégories de personnel (A, B, C et D) et les modifications entre 2017 et 2018. Pas de discussion. Les entreprises doivent être en mesure de voir, de comprendre, de partager et d`agir sur leurs données sur la main-d`œuvre. Comment pouvez-vous configurer un tableau de bord efficace des RH? Regardez le graphique des séparations par raison en ligne dans le coin inférieur droit. Opérationnel: les tableaux de bord opérationnels fournissent des alertes en temps réel à tous les écarts par rapport à la norme. Cet exemple examine les nouvelles recrues, les employés actifs et les employés qui sont partis et tentent de découvrir les tendances de la stratégie d`embauche. Il s`agit d`une mesure à garder sous votre montre, car un taux élevé d`absentéisme va vraiment nuire à vos finances et votre entreprise en général, afin de creuser dans les causes potentielles et les raisons de l`absentéisme est un must-do. Taux de promotion interne: cette métrique est un indicateur de croissance positive et de rétention des meilleurs interprètes. Tous nos experts ont souligné que les données devraient être fraîches et constamment mises à jour avec des flux de données afin que le tableau de bord reste pertinent. La plateforme d`Officevibe est également accessible via des smartphones et des appareils mobiles.

Prise de décision axée sur les données: Repérez les tendances et comprenez les défis et les opportunités, basés sur des données réelles, que vous pouvez partager avec la gestion. Le tableau de bord des ressources humaines que vous générez fera progresser les mesures de métriques simples, en les reliant les uns aux autres et en les visualisant dans leur ensemble. C`est un tableau de bord que vous apprendrez à créer dans notre cours d`analyste RH. Ils doivent être utilisés par d`autres départements de votre entreprise – ressources humaines en particulier. Dans l`article ci-dessous, nous examinons les principales caractéristiques que vous devriez rechercher dans un tableau de bord des RH, et certains des leaders du marché. Rappelez-vous, vous voulez partager les informations sur votre tableau de bord avec d`autres, afin d`éviter l`encombrement et tout ce qui n`est pas visuellement attrayant, tels que trop de couleur ou des graphismes qui sont trop ornementés. Il aide les entreprises à regrouper et à présenter les données des employés de manière significative. Grâce à l`utilisation de la technologie, HR est maintenant en mesure de profiter de temps réel et de données volumineuses», dit Haddaway HR answerBox. Ces informations pourraient potentiellement avoir une grande valeur stratégique.

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